20年专注工业品营销咨询与培训
实战实效助力3000多家工业企业
咨询热线： 133-9142-3781
189-3001-7690
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| 2018年-工业品营销研究院系统精品公开课—开课表 | |||||||||||||||||
| 适合层级 | 行业/细分专题 | 公开课主题 | 天数 | 费用 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 | 频率 |
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基层销售人员 |
工业品营销精英 人才压模训练系统 |
标准工业品业务流程系统与天龙八部七步分析法 | 1天 | 3000 | 26 | 26 | 22 | 3轮/年 | |||||||||
| 工业品深度接触与关系营销 | 1天 | 3000 | 27 | 27 | 23 | 3轮/年 | |||||||||||
| 工业品营销顾问式引导技术与价值营销 | 1天 | 3000 | 28 | 28 | 24 | 3轮/年 | |||||||||||
| 工业品营销高层公关与价格谈判 | 1天 | 3000 | 29 | 29 | 25 | 3轮/年 | |||||||||||
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高层管理者 |
工业品总裁修炼的五大战略系统--成果导向式培训 | 定战略---工业品卡位战略与差异化营销 | 3天 | 19800 | 23 | 24 | 21 | 3轮/年 | |||||||||
| 明市场---工业品品牌战略规划的五力模型 | 3轮/年 | ||||||||||||||||
| 建团队---工业品组织设计与团队管控 | 24 | 25 | 22 | 3轮/年 | |||||||||||||
| 抓管控---工业品营销管理的标准化体系 | 3轮/年 | ||||||||||||||||
| 做绩效---如何让员工成为自己的“老板” | 25 | 26 | 23 | 3轮/年 | |||||||||||||
| 中基层销售人员 | 经典工业品大客户营销与管理系列 | 工业品团队营销与大项目攻关 | 1天 | 3000 | 24 | 21 | 2轮/年 | ||||||||||
| 工业品大客户实战营销秘籍 | 2天 | 6000 | 25 | 22 | 2轮/年 | ||||||||||||
| 26 | 23 | 2轮/年 | |||||||||||||||
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中高层管理者 |
新产品规划系列--成果导向式培训 | 新产品品牌规划与优势提炼 | 1天 | 3000 | 11 | 12 | 2轮/年 | ||||||||||
| 新产品的市场规划与推广策略 | 2天 | 6000 | 12 | 13 | 2轮/年 | ||||||||||||
| 13 | 14 | 2轮/年 | |||||||||||||||
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中高层管理者 |
深度营销管控系列--咨询式培训 | 工业品营销管控的四大系统 | 2天 | 6000 | 27 | 22 | 26 | 3轮/年 | |||||||||
| 28 | 23 | 27 | 3轮/年 | ||||||||||||||
| 中基层销售 | 实际案例现场沙盘推演 | 工业品实战疑难案例复盘解析（学员自备实际营销案例，现场实战解析指导） | 2天 | 6000 | 30 | 29 | 2轮/年 | ||||||||||
| 31 | 30 | 2轮/年 | |||||||||||||||
| 2018年，工业品营销研究院——年度公开课会员卡 | |||
| 会员等级 | 会员权益 | 原价 | 现价 |
| 畅享会员: |
全年39天课程，滚动开课 （全年课程） |
14.94万/全年/1人次 |
6万/一家企业 （不限次数，每次开课可安排3人） |
| 超值会员: |
全年15天课程，一个系列 （全部体系） |
5.58万/一轮/1人次 |
3.8万/一家企业 （每次开课可安排3人） |
| 注释： |
1、单次课程全价；单次课程3人以上/一家企业，8折优惠 2、“工业品实战疑难案例复盘解析”公开课不包含在会员课程体系里，单独报名； 3、2018年1月30日之前—报名6万畅享会员额外赠送：E-Learning/微工商学院 工业品营销系统在线课程（价值2万元），赠送名额仅限30个，按报名先后顺序截止。 |
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| 2018年-工业品营销研究院——工业企业定制化系统内训版 | |||
| 一、工业品营销精英人才—压模训练系统（内训版） | |||
| 四大体系 | 训练课程 | 时间安排 | 执行日期 |
| 建立标准化工业品业务流程体系 | 建立工业品业务流程管控体系 | 3天2晚 | 12天8晚 |
| 工业品天龙八部实战辅导七步分析法 | |||
| 辅导运用标准化业务流程体系 | 工业品信息收集与项目评估 | 3天2晚 | |
| 工业品深度接触与搞定线人 | |||
| 工业品4P顾问技巧与技术演示 | 3天2晚 | ||
| 工业品价格竞争与谈判技术 | |||
| 工业品高层公关与关系营销 | 3天2晚 | ||
| 工业品服务营销赢取客户忠诚 | |||
| 检验标准化流程体系 | 12天系统课程，考试、评估、结业，颁发结业证书 | ||
| 执行标准化流程体系 | 为工业企业培养合格的内部讲师，让经验得以复制和传承 | ||
| 协助编写销售手册（企业定制版），让工业品业务流程固化和可复制化 | |||
| 二、工业品营销中层管理—压模训练系统（内训版） | |||
| 四大阶段 | 训练课程 | 时间安排 | 执行日期 |
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第一阶段： 管理者—自我管理 |
销售经理的综合能力与角色认知 | 3天2晚 | 12天8晚 |
| 团队高效激励的策略与方法 | |||
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第二阶段: 管理者—团队管理 |
高效团队的建设与管理 | 3天2晚 | |
| 如何打造高效团队执行力 | |||
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第三阶段: 管理者—业务管理 |
工业品营销管控的四大系统 | 3天2晚 | |
| 工业品大客户的战略管理 | |||
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第四阶段: 管理者_目标管理 |
区域市场布局与战略规划 | 3天2晚 | |
| 团队目标管理与计划检查 | |||
| 销售管理者的领导艺术 | |||
| 检验标准化的流程体系的有效性 | 12天系统课程，考试、评估、结业，颁发结业证书 | ||
| 为工业企业培养合格的内部讲师，让经验得以复制和传承 | |||
| 确保标准化的流程体系落地执行 | 协助编写“中层管理者的销售管理手册” | ||
| 2018-工业品营销研究院——培训进阶微咨询产品线 | ||||
| 层次 | 培训落地的微咨询项目 | 项目价值 | 项目价格 | |
| 中层/基层 |
协助编写工业品业务流程 销售手册 （企业定制版） |
让业务人员拥有一套定制化的业务开发手册，有助于工业企业业务开发标准化指导及可复制化 |
详情来电咨询： 400-920-6062 |
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| 中层/基层 |
协助编写 企业内部经典案例(十个) |
将企业内部的经典成功及失败案例进行总结，形成企业内部的常见方法论体系，有利于后期有效提高项目成功率 | ||
| 中层/基层 |
协助编写 销售管理手册 |
让公司内部拥有一套日常管理、人员管理等销售管理手册 | ||
| 中层/基层 |
协助编写经 销商管理手册 |
让公司能够建立一套协助经销商开发、服务与管理的标准化手册 | ||
| 中层/基层 |
协助编写 大客户管理手册 |
公司针对大客户有一套体系性开发、实战指导的大客户开发管理手册 | ||
| 中层/基层 |
业务管控体系的 内部讲师认证培训 |
公司内部培养更多优秀的内部讲师 可以进行经验传承与复制 |
1.2万/2天授证培训 | |
| 高/中/基层 | E-Learning/微工商学院 工业品营销系统在线课程 |
通过线上工业品营销系统学习， 方便高效，内容丰富，针对性强，经济实效 |
2万元/一家企业（30位讲师/70门主题/800节微视频） | |
| 2018-工业品营销研究院——企业顾问式落地辅导项目 | |||
| 层次 | 落地辅导项目 | 项目价值 | 项目价格 |
| 中层/基层 | 工作坊—1次2天的工作坊辅导企业实际操作运用 | 让微咨询产品的效果更好的落地执行，而进行的专项辅导 |
详情来电咨询： 400-920-6062 |
| 中层/基层 | 客户拜访—协助进行10个客户拜访，并给予行动指导 | 提供客户拜访促进项目成交的方法论 | |
| 中层/基层 | 大项目解析—参与10个重大项目的案例分析与研讨 | 提供搞定重大项目的方法论 | |
| 高/中/基层 | 营销会议—共同参与营销会议,6天/1年，平均1次/2个月，协助指导及解决实际问题 | 共同参与客户月度、季度、年度会议，协助分析，指导提供方法论 | |
| 高/中/基层 | 项目代理—重点项目的代理销售模式 | 可代理企业部分项目销售 | 个性化制定 |
| 高/中/基层 | 实施工业品业务流程管控软件—PSM软件 | 导入PSM软件，固化业务管控,让工业企业管理层能有效管控项目，实时了解项目进展，提高项目成交率，让客户数据及成功经验得以传承 | 5万元/标准版 |
点击下载：2018年工业品营销研究院公开课及内训计划表
