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全年公开课

2019年-工业品营销研究院-公开课开课表
适合层级 行业/细分专题 公开课主题 天数 费用 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 频率
中基层销售
做大单,靠团队
工业品营销—做大单的十二招,招招致胜 2天 5000 19 25 17 14 排课4轮
20 26 18 15
中基层管理
精准提升业绩—系统解决方案
工业品营销—业绩倍增的系统改进方案 2天 6000 26 30 28 排课3轮
27 31 29
中基层销售
工业品一线销售精英
—系统压模训练综合版

工业品业务流程系统各里程碑分析法 1天 2500 15 27 排课2轮
1轮5天
工业品深度接触&发展线人关系营销 1天 2500 16 28
4P需求引导技术价值营销 1天 2500 17 29
工业品高层公关价格谈判 1天 2500 11 16
招投标策略技巧标书制作 1天 2500 12 17
高层管理
工业品总裁修炼的五大战略系统--咨询式培训
定战略---工业品营销战略规划与布局 2

1
12800 30 29 排课2轮
(2天1晚,晚上分享沙龙,免费咨询诊断)
明市场---工业品品牌战略与市场推广 30 29
建团队---工业品营销组织流程设计与团队管控 31 30
抓管控---工业品营销高层四大管控系统 31 30
做绩效---如何让员工成为自己的“老板 31 30
中高层管理
打造团队
打造高绩效的销售团队 2天 5000 29 19 排课2轮
30 20
中基层销售
应收账款
应收账款催收30计与全款追账策略 2天 5000 26 排课1轮
27
中高层管理
项目型销售
项目型销售与标准化管理—讲师授证课 2天 12800 15 排课1轮
16


2019年,工业品营销研究院—公开课会员优惠价
会员等级 会员权益 原价 现价
畅享会员 全年36
10.39万/人/年,3人=31.17万/一家企业/年 7.8万/平均每天722
(每次开课一家企业可安排3人听课)
超值会员: 全部课程上一轮17天 5.91万/人/年,3人=17.73万/一家企业/年 4.8万/平均每天941
每次开课一家企业可安排3人听课
说明: 1、畅享会员36天课有效期1年,按照实际上课天数累计
2、超值会员17天课有效期1年,按照实际上课天数累计
3、会员签订协议保障
4、单次课程全价;单次课程3人以上/1家企业,8折优惠


特别说明

2019年1月1号前报名:
早鸟价 畅享会员 超值会员
7.5万 4.5万
早鸟附加值 赠送价值1万元的E_Learning线上课程10个核心主题模块
赠送100多个真实工业品营销经典案例汇编集,“案例即本质”书籍10本
每次课程可安排4人参加,折算人均更超值
2019年2月2号前报名:
早鸟价 畅享会员 超值会员
7.5万 4.5万
早鸟附加值 赠送10套光盘,包含3门工业品营销全集视频及5本工业品大客户营销与工业品营销管控电子书籍
赠送100多个真实工业品营销经典案例汇编集,“案例即本质”书籍10本
2019年2月2号后恢复会员原价

系统内训

工业品营销研究院——工业企业定制化系统内训版
一、工业品营销精英人才—压模训练系统(内训版)
四大体系 训练课程 时间安排 执行日期
建立标准化工业品业务流程体系 建立工业品业务流程管控体系 3天2晚 12天8晚
工业品天龙八部实战辅导七步分析法
辅导运用标准化业务流程体系 工业品信息收集与项目评估 3天2晚
工业品深度接触与搞定线人
工业品4P顾问技巧与技术演示 3天2晚
工业品价格竞争与谈判技术
工业品高层公关与关系营销 3天2晚
工业品服务营销赢取客户忠诚
检验标准化流程体系 12天系统课程,考试、评估、结业,颁发结业证书
执行标准化流程体系 为工业企业培养合格的内部讲师,让经验得以复制和传承  
协助编写销售手册(企业定制版),让工业品业务流程固化和可复制化
二、工业品营销中层管理—压模训练系统(内训版)
四大阶段 训练课程 时间安排 执行日期
第一阶段:
管理者—自我管理
销售经理的综合能力与角色认知 3天2晚 12天8晚
团队高效激励的策略与方法
第二阶段:
管理者—团队管理
高效团队的建设与管理 3天2晚
如何打造高效团队执行力
第三阶段:
管理者—业务管理
工业品营销管控的四大系统 3天2晚
工业品大客户的战略管理
第四阶段:
管理者_目标管理
区域市场布局与战略规划 3天2晚
团队目标管理与计划检查
销售管理者的领导艺术
检验标准化的流程体系的有效性 12天系统课程,考试、评估、结业,颁发结业证书
为工业企业培养合格的内部讲师,让经验得以复制和传承  
确保标准化的流程体系落地执行 协助编写“中层管理者的销售管理手册”

微咨询

工业品营销研究院——培训进阶微咨询产品线
层次 培训落地的微咨询项目 项目价值 项目价格
中层/基层 协助编写工业品业务流程
销售手册
(企业定制版)
让业务人员拥有一套定制化的业务开发手册,有助于工业企业业务开发标准化指导及可复制化 详情来电咨询:
400-920-6062
中层/基层 协助编写
企业内部经典案例(十个)
将企业内部的经典成功及失败案例进行总结,形成企业内部的常见方法论体系,有利于后期有效提高项目成功率
中层/基层 协助编写
销售管理手册
让公司内部拥有一套日常管理、人员管理等销售管理手册
中层/基层 协助编写经
销商管理手册
让公司能够建立一套协助经销商开发、服务与管理的标准化手册
中层/基层 协助编写
大客户管理手册
公司针对大客户有一套体系性开发、实战指导的大客户开发管理手册
中层/基层 业务管控体系的
内部讲师认证培训
公司内部培养更多优秀的内部讲师
可以进行经验传承与复制
1.2万/2天授证培训
高/中/基层 E-Learning/微工商学院 工业品营销系统在线课程 通过线上工业品营销系统学习,
方便高效,内容丰富,针对性强,经济实效
2万元/一家企业(30位讲师/70门主题/800节微视频)

落地辅导

工业品营销研究院——企业顾问式落地辅导项目
层次 落地辅导项目 项目价值 项目价格
中层/基层 工作坊—1次2天的工作坊辅导企业实际操作运用 让微咨询产品的效果更好的落地执行,而进行的专项辅导 详情来电咨询:
400-920-6062
中层/基层 客户拜访—协助进行10个客户拜访,并给予行动指导 提供客户拜访促进项目成交的方法论
中层/基层 大项目解析—参与10个重大项目的案例分析与研讨 提供搞定重大项目的方法论
高/中/基层 营销会议—共同参与营销会议,6天/1年,平均1次/2个月,协助指导及解决实际问题 共同参与客户月度、季度、年度会议,协助分析,指导提供方法论
高/中/基层 项目代理—重点项目的代理销售模式 可代理企业部分项目销售 个性化制定
高/中/基层 实施工业品业务流程管控软件PSM软件 导入PSM软件,固化业务管控,让工业企业管理层能有效管控项目,实时了解项目进展,提高项目成交率,让客户数据及成功经验得以传承 5万元/标准版


点击下载:2019年工业品营销研究院公开课及内训计划

适合企业
工业电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、中央空调及暖通设备、信息通讯设备、矿采冶金行业、环保科技设备及新能源等工业品行业营销高层管理、大区经理、销售经理、销售人员、新销售人员。


学费标准
学费含听课费、教材、讲义、资料、表格流程、工具包等;交通、住宿、餐饮等费用自理。


详细课程内容请来电索取,咨询电话:400-920-6062

免费索取课程资料
 


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