【3】针对于业务操作流程,提出整体的输出解决方案
三、根据营销人员能力提升规划系统课程
【1】系统培训课程规划
【2】保障培训效果的 3 个层次四、保障营销人员培训效果的 6 个输出
【1】培训后的考试评分
【2】根据评分结果,颁发“销售精英资质证书”
【3】编写实战性的标准化案例培训工具
【4】编写实战性的标准化业务手册工具
【5】项目实战评估效果保障
【6】利用工具进行项目跟踪
附:部分成功服务的案例企业
从建立标准化的业务操作流程了解业务推进流程“天龙八部”、实战运用的七步分析法到运用标准化的业务流程体系学习信息收集与项目评估、深度接触与搞定线人、4p需求引导技术,高层公关与关系维护以及商务谈判与价值营销,再到最后检验标准化业务流程有效性的考试、评估、结业。确保标准化体系的落地执行为企业培养内部辅导员。
这是专门针对工业品企业开发并且得到实战验证的训练系统,成功导入企业后帮助客户项目成功率提升达到 30%。系统性的课程设置,从销售流程管控入手,基于岗位胜任力而设计,帮助企业优化销售流程,建立并制定销售手册、案例集,使企业销售流程能够书面化、流程化、体系化,且容易内化和复制。
至此,本次营销培训圆满落幕!同时感谢蓝卓数字科技的信任与配合,祝福公司事业蒸蒸日上,鹏程万里!
上一条:2023年8月工业品营销研究院与万洲电气营销培训《项目流程管理与策略运用》圆满结束 | 返回 |
下一条:2023年8月研究院与龙工集团营销培训《区域营销管理的六大模块》&《工业品渠道开发和管理》圆满结束 |