经济下行的背景之下，如何调整心态，积极应对？研究我司新产品、新市场，如何找到合适的客户群体，制定有效的策略？如何通过对大项目的过程分析，让业务过程能够得到更好的管控？通过对大项目研究发现，教练与决策人对我们做项目非常重要，如何寻找、如何选择、如何发挥作用呢?如何通过对老客户的关系维护，如何建立良好的关系，不断扩大市场份额呢？针对以上问题，设计了此次课程。

一、调整心态及积极应对

二、新市场的开拓策略

三、业务开发体系

四、业务开发的策略

五、老客户扩大份额

在经济下行的背景下，我们需要有清晰的认知并积极应对，必须要开拓新市场、建立完整的业务开发体系，在原来友好合作的基础上扩大老客户的份额，这是我们必须要攻克的难题。此次课程培训内容层层递进，抽丝剥茧，详略得当，加上分组模拟案例分析研讨，具有很强的代入感更易于学习与接受，学员们也是认真聆听，仔细记录，上课氛围良好，在丁老师与学员的共同努力下，此次培训圆满结束！