【转载自服务过的公司】教你如何实现精细化业务管控？【摘自建华管桩】

中国工业品研究院丁兴良教授 教你如何实现精细化业务管控？

建华管桩集团特邀中国工业品研究院丁兴良教授，为来自集团六大片区的40余名营销精英授课。

丁兴良教授在为期三天的培训中，为建华营销人员带来了丰富的课程。丁教授紧紧围绕“如何实现精细化业务管控”这一主题，理论结合实际，对标准化的业务管控体系进行深入浅出地讲解。

注重实操指导性 技术经理培训课程接地气

为提高建华管桩集团技术经理的知识和技能，拓宽管理工作思维与视野，学习先进管理经验，集团人力资源中心于5月底举办了建华管桩技术经理培训班。

与以往培训不同，本次培训参训学员全程参与了课程内容的筛选研讨，根据调查结果对课程进行修订，确保课程满足学员需求；在授课讲师的选择方面，也更加重视实操背景，保证课程内容接地气、可执行，对实际工作的指导作用更明显。

内勤精英群策群力 规范信息流转体系

建华管桩集团2014年营销内勤主管会议顺利召开。此次会议主要对集团营销系统现有信息报送内容及流程进行规范，同时对ERP系统（企业资源计划系统）中的销售报表进行优化。

在为期3天的会议中，各片区、子公司的营销内勤主管对营销系统41个报表、表单及文书的优化进行热烈讨论。各与会代表纷纷表示希望能够将手工报表最大程度地实现信息化。

提升凝聚力，传递正能量

为营造简单、阳光、坦诚的工作氛围，打造高效、和谐的团队，促进团队成员间的沟通、交流、协调、配合，6月6日集团总裁办、人力资源中心联合于组织开展了集团总部管理人员户外拓展活动。

拓展以“提升凝聚力，传递正能量”为主题，遵循“相信快乐的力量”的活动口号，通过“怪兽过河”、“谁是大赢家”等拓展项目，为大家提供了沟通交流的机会，促进团队成员间的相互理解，提高团队凝聚力。

巅峰团队磨拉训练 江苏建华233人参训

建华管桩集团子公司江苏建华先后为营销业务人员、生产管理人员和办公室管理人员等开展了五期磨拉训练，共计233人参加。

磨拉训练每期一天，重点在于打造高强战斗力的团队，引导团队成员秉承不抛弃、不放弃的信念，同舟共济、挑战极限，实现自我超越，并在工作和生活中学会感恩。

在磨拉训练中，团队成员为达到个人及团队的终极目标而竭力拼搏的场面令人动容，充分展现了建华人以团队为归属、敢打敢拼勇于超越的精神风貌。