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【公开课回顾】9月14-16日 工业品大客户营销系统公开课圆满举办 |
点击次数:8197 发布时间:2018-9-19 11:55:39 |
9月14-16日,工业品大客户营销系统公开课如约在上海浦东举行,课程由工业品营销研究院主办,本次课程主要分享了《工业品团队营销与大项目攻关》、《工业品大客户实战营销秘籍》课程主题。分享此次课程的培训讲师为丁兴良老师。
「丁兴良老师与学员合影」
如今市场竞争日益激烈,销售环境越来越复杂。特别是大客户销售,销售涉及角色多、销售周期长、决策复杂。买方越来越成熟,需求越来越复杂和个性化,客户内部管理制度和采购流程越来越标准化,传统的销售方式和关系销售手段已越来越难以适应如此复杂的环境。商场如战场,无论战略多么英明,战场上的胜利都要依靠士兵的表现来实现。销售人员就是在一线作战的士兵,他们需要掌握一整套大客户销售技能来达成业绩目标。可一些企业却忽视对销售人员的训练,让销售人员靠摸索和经验去开展工作。很多销售人员存在以下情况:销售行动目标不清晰,为行动而行动;习惯看点和线,不习惯看面;把“我认为”作为行动目标,不去探索客户的真正需求;当未知或搞不定时,习惯把领导或专家顾问推到前面;没有资源投入和费用的概念,投入不看效果;按竞争对手的行动而采取行动。
「学员回答问题」
【课程收获】 本次大客户营销课程体系集聚了3500个工业品大额产品的销售案例研究出的销售智慧,培训过全国60%大中型知名工业企业,获得一致好评! 20%的客户创造80%的利润,80%的资源应用在20%的客户身上;所以,针对20%的客户利用九子诀“找对人,说对话,做对事”来搞定;利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值,形成二次或三次等购买是研究的重点;利用销售管理的工具 “天龙八部”来掌握其进展,形成业务管理从粗放到精细化管理,利用营销中的经典“四度理论”来改变其营销模式,从而实现大客户营销中的信任法则,与大客户之间形成良好的互动,彼此提升各自的价值与贡献度。
「学员回答问题」
【课程内容】
一、工业品团队营销与大项目攻关1、工业品大项目需要职业化销售顾问 2、区域大客户划分标准与客户管理 3、区域性大项目的团队分工协作 4、促进大项目成交的战术应用。
「工业品销售成交的四大步骤」
二、工业品大客户实战营销秘籍 1、大客户营销的三把金钥匙 2、大客户开发的流程体系--天龙八部 3、大客户项目六步诊断分析流程-找对人 4、大客户关系开发的六脉神剑--做对事
5、大客户发展培育的五个阶段
「采购决策组织分析」
【精彩回顾】 在课程开始之前,丁老师先介绍了整个培训的总体目标,强调本次的课程不仅仅是“培训”,更多的是“实战”,更注重实操性,经过三天两晚的训练之后,实现让大家掌握赢单的核心方法为目的。
「丁老师授课精彩瞬间」
本次训练课程设计方式为:讲授30% + 案例分享20% + 情景模拟20% + 辅助工具 10% + 行动计划 20%,以学员为中心,关注学员自身接受度,层次性较强、系统化规划。使学员更愿意主动学习。
「学员积极参与互动」
「学员分享」
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