【培训内容】
《首届区域经理工业品营销管理培训班》、《第二期业务经理工业品营销“能力提升”班》、营销管控咨询合作。
【培训时间】
2012年
【客户简介】
南安协进建材有限公司成立于1993年，是一家专业研发、生产、销售建筑陶瓷制造企业。公司地处福建省南安市官桥镇，交通便利。主导产品有大规格薄板、大板、陶瓷薄板复合保温一体板等新产品，涵盖仿花岗岩、大理石、木地板、布纹，以及现代小仿古砖、游泳池砖、园林砖、垫烧彩码砖等建筑室内外瓷砖产品。可供客户挑选的不同规格、材质、花纹款式多，并可根据客户的设计要求量身订做，深受广大用户喜爱。
公司建设有“福建省省级企业技术中心”平台，拥有较强的技术研发能力和生产实力，企业管理规范，坚持“适合岗位要求的人就是人才”的人才观，注重对企业员工与管理人员的培训，并致力于打造一个能够适应市场不断发展变化的学习型企业。
公司自创办以来，全体员工弘扬“携手创辉煌，创新求卓越”的“协进”精神，大力实施“质量和品牌”战略，通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、3C产品认证、绿色建材评价标识（三星级）认证；荣获“全国节能先进集体”、“2015中国建材企业500强”、“2007年度中国陶瓷行业杰出企业”、“2017年度绿色陶瓷砖”、“中国陶瓷与卫生洁具行业AAA级信用企业”、“福建省级创新型企业”、“2016-2017年度福建省守合同重信用企业”、“2016-2017年度南安市诚信示范企业”等荣誉称号。
【课程背景】
当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。
本系列课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理者掌握必备的销售管理技能，并着重强调销售管理者如何正己、带人、理事，如何从“中间”主管成为“中坚”主管，真正承担起销售管理者的使命，促进管理效率的提升、促进销售团队的高效发展，促进销售业绩的快速提升。
【课程内容】
工业品营销研究院能给协进设定了适合工业品营销精英的系统压模fuy一套适合他们企业的业务流程管控体系，在一定程度上有系统地突破营销工作的瓶颈，统一并提升了营销工作开展的方法和技巧、团队建设和分工、渠道开发和建设等能力水平。对营销人员进行全方位系统的培训。
【成果展示】
