最近咨询品牌市场该如何定位的客户越来越多，我们在对大家品牌市场策划的过程中，发现不少客户出现了一个严重的思想误区。在今天给大家讲述市场如何定位之前，我们一定要清晰的认识到市场定位过程指的并不是我们要对产品本身多做什么，而是我们要剖析潜在客户现在心中想的是什么，而市场定位也正是从此出发，通过一步一步对潜在客户以及大客户对该产品的重视程度进行市场剖析，而最后确定我们企业产品的独特形象和特色。

总的来说，品牌的市场定位其实就是对客户需求的竞争策略。因此，对于如何进行品牌市场定位，我们还需从了解客户需求的前提下进行判断，而常用的定位方法有以下3种：

1.迎头定位

迎头定位中的” 头”指的是我们市场上占据支配地位的企业，这种方法风险很高，不过如果以自己的优势打败竞争者，便可以获得巨大的回报。不过对于现在多变的市场，你的计划就算在远大，但是往往也是计划赶不上变化，很可能早早夭折。所以啊，打算采取这种方法的企业一定要先对自身的实力进行清晰的评估，市场定位也许量力而行。

2.避强定位

迎头定位是与强头对着干，说实话这对很多企业都不适用，那么接下来就采用避强定位法，指的是选择还未成熟的市场，迅速的在尚未满足客户需求的市场肃立起自己的品牌形象。如果对市场需求剖析得当，是很容易成功的，同时这种方法也是目前中小企业最常用的方法。

3.重新定位

对于重新定位，没办法，前期铺垫没做好的企业，这也是不得不做的方法，需要对市场进行重新的定位。其表现是，不少企业由于前期对产品考察有瑕疵，导致企业产品市场反应差，销路少，为了摆脱这种困惑的局面，不得不重新对市场进行定位，从而增加企业活力。对于这一点，想做一下自己的小广告，毕竟因为很多企业实际上未能够真正的认识到他们市场上所处的位置，对定位的具体概念缺乏了解以及缺少管理层的支持。如果不注意策划且实施定位策略，会导致企业缺乏长远的发展潜力，最严重的可能导致企业的灭亡。

关于如何进行品牌市场定位的问题就介绍到这里。总的来说，企业应充分的利用好其自有的资源，挖掘客户需求，激发企业自身产品的优势，来迎合客户的需求。不过同时我们需要注意的是，我们要如何避开自己的弱势环节，防止自己的优势不被同行轻易的模仿，在接下来的日子中我们会为大家继续的分享更多品牌咨询策划方面的技巧和案例，希望能够对大家有所帮助。不过，本文内容有限，如果对本文有什么不同的意见或者有什么品牌策划方面的问题也可直接与我们在线咨询联系，我们会为大家详细的解答疑惑。

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