TCL挑战医疗器械行业

需求下降、销售下滑、库存增加、产能闲置，这些无疑是2012年全球工业品企业共同的痛楚和心声。而且目前这种趋势还越演越烈，为了寻找出路，“转型与创新”成了企业界讨论的主题，并还被高度频繁提起。当然，作为家电制造业亦不能独善其身，据悉作为国内最大的消费电子集团之一的TCL在无法摆脱利润微薄的困境之际，宣布进军医疗设备。那么，曾两次在海外收购战略中险些称为中国民营企业国家化“先烈”的TCL探险医疗设备意欲究竟何在？这样的战略部署胜算几何？

一改家电外衣，发力医疗设备
据悉，今年7月份，世康融与TCL集团合资成立TCL医疗集团，并且主打大型医疗影像诊断产品，成为追逐医疗影像器械行业三巨头GE、飞利浦和西门子的新生力量。众所皆知，在目前经济形势整体处于下滑曲线之时，异常饱满的家电市场竞争更加激烈，即使是国内主要电子制造商创造的净利润率也是微乎其微。

据悉今年上半年，TCL销售额357亿元，但净利润仅仅2.8亿元，依旧逃脱不了利润微薄的困境。可是，在经历两次海外战略失败经验的TCL为何偏偏瞄上了大型医疗设备呢？作为一个家电企业，发力医疗设备这样八竿子打不到的行业，TCL究竟打的是怎样的如意算盘？医疗行业可以成为TCL新蓝海吗？

对此，TCL则信心满满，医疗设备是一个高技术附加值、高毛利的行业，目前我国国内70%的医疗机械行业市场份额都被国外垄断，而且医疗机械在全球范围内正处在快速增长期，国内的医疗器械产业发展空间更是广阔。即使目前像飞利浦、西门子等全球医疗设备巨头都在研发第五代、第六代医疗器械，TCL只能研究出第三代、第四代的产品依旧有广阔的市场。

看来，进军医疗设备行业对TCL而言，已经势在必行，恐怕即使是上刀山下火海，TCL也义无反顾。

战略转型，TCL做好准备了吗？
以往在经济短缺时代，企业基本上靠的是大规模制造和分销，然而现在经济形势彻底逆转，各大工业品企业基本进入发展的“死胡同”，不知如何是好。于是，“转型和创新”便成为各企业的“口头禅”。其实，企业在面临困境之际，都要谋求转型和创新，希望能通过“华丽丽的转身”获得重生。然而，转型是目的，创新是手段，创新就是解决“如何转”的问题，这也是当下大多数企业战略思考的核心问题。因为，在不清楚或真正意义上的“往哪转”创新可能就会失去方向甚至落为空谈。

虽说，目前TCL对发力医疗器械行业目标明确，但话又说回来，TCL在没有任何技术基础上，如何与跨国巨头相比，如何去争夺医疗器械市场？这样的创新来自哪里？

其实，任何一个企业寻求转型，都是因为其所在本行业陷入被动的局面。而要扭转企业自身的被动就必须寻找另一个可以接近客户的手段。而转型的第一个选择就是在品牌、技术及营销上发力。而此时，TCL在这些方面似乎都不具优势，其转型医疗器械行业的战略决策似乎冒的风险更大了。

或许，目前TCL可以依托其显示技术方面的强大优势进入医疗电子产业，并且新成立的TCL医疗集团里面的高层在医疗器械领域都有一定的背景，凭借这两点优势TCL在发展医疗器械应该有戏。不过，在面对国外强敌之时，还希望TCL能理性看待医疗器械的发展，在技术、创新加强突破，能借此转型战略扭转目前其面临的发展困境。

结语
TCL此次转战医疗器械行业可谓是一次飞跃的转变，一改以往依靠价格战、简单加工制造的低附加值形象，进而转型医疗器械这样的高附加值行业。当然，在全球经济持续下滑之际，唯有寻求新的发展领域才能救赎自己，并且谁能控制市场、技术就是王者，但并不是所有企业都能走好这条路。TCL此次的转型战略决策既是一次机遇更是一次挑战，也希望其能在这条路上走出自己的特色与辉煌，摆脱国内70%医疗器械依靠国外的窘境。