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山西青科恒安矿业新材料有限公司工业品营销咨询项目正式启动

点击次数：7154　发布时间：2014-8-26

启动会上，工业品营销研究院项目组与山西青科的代表就山西青科的组织架构、营销战略、运营情况、业务流程、绩效考核等方面进行了深入的探讨，结合山西青科的实际情况，工业品营销研究院围绕“营销管控体系”、“PSM软件定制化”、“人才压模训练体系”、“辅导执行与协助落地”等四大模块展开：

咨询模块：

模块一：营销管控体系：
1. 业务流程管控体系（里程碑、工作任务清单）
2. 销售手册体系（策略、技巧）
3. 运营管控体系
4. 组织分工体系

模块二：PSM软件定制化：
1．根据内部的业务流程体系定制化
2．用户数

模块三：人才压模训练体系：
1. 销售人员能力模型
2. 培训课件
3. 培训时间

模块四：辅导执行与协助落地：
1．项目执行时间
2．修正并协助咨询报告落地。
3、后续和模块相关服务。

项目启动会得到了山西青科恒安矿业新材料有限公司管理层的高度重视以认可，公司员工也给与积极的配合，会后双方合影留念，为本次项目启动会画上了圆满的句号。

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