研究院与博睿测控营销咨询项目在10月正式启动 ！
点击次数：280发布时间：2024-11-7 16:32:26
该咨询项目围绕组织架构设计、薪酬激励体系、日常管理体系、项目性销售管理体系、编制销售手册、人才培养体系这六个关键方面展开。专业团队将深入剖析，为企业量身打造更科学合理的组织架构，完善能激发员工活力的薪酬激励体系，优化日常管理流程，强化项目性销售管理能力，精心编制实用的销售手册，并建立可持续的人才培养体系。
值得一提的是此次项目由丁兴良院长担任总指导，丁院长在行业内深耕多年，拥有卓越的专业知识和丰富的实践经验，目前已经合作过300多家工业品营销咨询项目，在丁院长的指导下，项目必将朝着精准、高效的方向推进，为项目的成功实施提供坚实保障！
我们展望，此咨询项目将成为企业发展的强大助推器。有望帮助企业在组织架构上更加灵活高效，使薪酬激励成为吸引和留住人才的关键法宝，让日常管理有条不紊，提升项目性销售的成功率，通过销售手册提升销售团队专业性，更能保障人才培养的持续输出。这不仅会为企业突破发展瓶颈提供有力支持，还将开启企业高质量发展新篇章，双方对此充满期待！
