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     当今中国面临的市场竞争非常激烈，经济相对低迷，疫情之下，订单大量减少；然而，我们不得不面对产品同质化、价格透明化、利润微薄化、海外压力大、内销付款差；从而导致国内企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题…..

我们相信您正面临：……

1. 面对经济低增长时期，同质化越演越烈，价格战越来越低，我们如何制定清晰的1-5年的营销发展战略， 让我们能够避开价格战，挺进无竞争领域？

2. 当下，许多企业老总都是超级销售员,自己每天忙的没有喘息的机会；销售管控却无法执行，营销团队无法稳定，团队士气比较低落，如何经营销售团队与团队管控呢？

3. 企业的市场拓展的客户选择，大客户公关难度大，门槛高，找人难，没关系，无切入口，关系维护更难，如何进行大客户的公关？

4. 人才招聘没有方法、优秀人才没有标准，招人难，培养难，留住更难，如何建立优秀人才的画像，建立一套标准的人才复制体系呢？

5. 如何在经济低迷之下，有效激励企业内部的营销团队，如何让销售人员更加有激情，传统的薪酬体系往往是底薪+提成模式，是否有新的策略呢，如何才能不断刺激团队的士气，焕发新的生起？

【课程对企业的价值】

【课程内容设计】 时间为3天2夜

【往期回顾】

【本系统课程的三大特色】

【核心讲师】