2024年5月研究院与汇东集团营销体系培训“青训营”项目正式启动并顺利完成第一阶段的培训！
点击次数：1083发布时间：2024-6-21 16:07:11
前言
2024年5月研究院与汇东集团营销体系培训“青训营”项目正式启动并顺利完成第一阶段的培训！
公司简介
山东汇东集团公司是有生态林业、仓储物流、石油产品贸易、煤化工新能源4大业务板块。具有商务部颁发的成品油批发资质。
集团主要业务有：1、2#煤基氢化油生产、芳烃深加工；汽柴油、重质油贸易；汽柴油、轻油、重油运输；林业开发、生态环境保护工程、园林绿化及高端、稀有苗木种植培育等。
集团以人为本，关爱员工。 体育馆、图书室、电影院、多功能健身室、舞蹈室、酒店式公寓一应俱全，为员工开展活动、锻炼身体提供方便。
2017年荣获全国CBO篮球联赛冠军，2018 、2019成功举办“汇东杯”全国大学生与企业篮球邀请赛，宣传了汇东品牌，树立了集团形象。
集团始终秉承“学习、创新、责任、奉献”的企业精神，坚持文化引领、人才支撑、创新驱动、科技先行，走出了一条主业突出、衔接紧密、可持续发展的特色之路，逐步打造在地方有知名度、在行业有信誉度、在市场有竞争力的成长型企业。近年来，集团荣获中国生态环境建设示范企业、国家高新技术企业、全国煤化工标准化工作先进单位、绿色发展典范企业、山东省煤化工十强企业、山东省劳动关系和谐企业、省级企业技术中心、山东省重合同守信用企业、交通运输合格A级企业、山东省林业龙头企业、山东省林业产业先进单位、东营市十佳苗圃、金融信用AA级企业、东营市优秀民营企业等百余项荣誉称号。
课程背景
汇东集团未来希望销售业绩能够高速增长，然而营销人员的能力参差不齐，可能会影响公司目标的实现，因此，聚焦目标行业，提升销售规模，迫切需要一支快速支撑业务扩张的销售作战团队！
“青训“训战系统课程设置丰富，主要包含线下（线上）辅导培训课程、辅导员认证、工作实践工具、制作辅导手册、专项活动设置5部分。
为了能够让学员，更加系统提升营销能力，我们将通过培训为汇东集团建立业务推进体系，并且在业务推进体系中的每一个节点设置专项课程，从而更加全方面的为汇东营销人员提升能力。线下授课围绕四大体系展开：
《建立业务标准化流程体系》
《运用标准化流程体系的策略与方法》
《建立售后体系的策略与方法》
《建立管理体系的标准化》
本次培训，通过全面营销人员素质能力模型的构建和分析，量身定制营销培训方案，旨在系统化提升营销人员的综合销售能力，提升营销人员的职业化素养，规范工业品营销业务流程及阶段里程碑任务，系统化训练工业品营销的技能，全程采用调研+分析+分层级定制化+分阶段系统培训+案例演练+工具导入+咨询式落地辅导+销售手册导入+跟踪辅导。
精彩回顾
第一阶段《建立业务标准化流程体系》业务推进过程中每一个节点都至关重要，在建立业务标准化流程体系中：需要学习职业化销售顾问，明确自身的角色与定位；学习建立属于自己公司的大客户开发的标准流程；学习实战运用七步分析法，并运用工具帮助完成任务；最后学习案例分析与情景模拟（演练），情景模拟能够提供一个高度仿真的环境，使学员在模拟中体验、实践、感悟。
在丁院长，王老师，丁老师与汇东集团学员们共同努力下第一阶段系统培训已圆满结束！系统营销培训不久将进入第二阶段，期待与汇东集团学员们再次相聚！
