【培训案例】舍弗勒《大客户组织规划与管理》
点击次数:8005发布时间:2018-6-21 14:27:30
2011年1月舍弗勒《大客户组织规划与管理》客户评价:大客户管理体思路,思维模式,角度变化;可理性化地分析销售,技巧性地提高大客户销售;科学的系统的大客户的开发与维护技巧;安排紧凑,互动性强,获益良多;把营销技巧等系统化。
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2011年1月舍弗勒《大客户组织规划与管理》客户评价:大客户管理体思路,思维模式,角度变化;可理性化地分析销售,技巧性地提高大客户销售;科学的系统的大客户的开发与维护技巧;安排紧凑,互动性强,获益良多;把营销技巧等系统化。