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深秋细雨滋润着桂柳山川，秀丽山水增添了些许灵气，在让世界更加美好绚丽的珠光粉行业，由广西鸿尊集团投资近4亿元，图谋行业亚洲第一的七色珠光材料股份有限公司迎来了与工业品营销研究院营销管理咨询战略合作项目启动会。1月7日，启动会在柳州总部办公大楼成功召开。

鸿尊集团高度重视战略合作启动大会，委派代表出席启动会的有七色营销副总、董事长助理、国内销售总监、技术总监、生产总监、供应链总监等企业中高层，工业品营销研究院对此次战略合作也非常重视，IMSC研究院丁院长亲自带队，抽调公司咨询部门核心力量，从不同的专业维度组合项目作业顾问。

启动会由董事长助理周总主持。周总首先转达了董事长苏总对项目的重视和支持，详细介绍了七色的上级公司广西鸿尊投资集团有限公司的业务板块，七色的愿景--成为中国珠光行业的龙头老大。并提出了2015年业务规划：产能提升，科技研发系统化规模化，团队建设重点打造营销体系，达成2亿销售目标。并就七色目前最困扰的三个问题：1.2015年销售目标如何实现？销售经验不足，渠道体系不完善。  2.营销团队的组织架构及员工激励问题   3.营销模式问题 向IMSC项目组做了详细介绍。 对IMSC项目组也提出了项目成果保证、在营销理论、实战方面给七色更多的指导的要求。

丁兴良院长用一段VCR展示了工业品营销研究院的发展历史，生动演绎了用工业耗材行业的六种营销模式，并提出项目成功的三大关键：一是咨询双方的真诚沟通，二是双方对项目进度的管理，三是企业高层对项目的重视层度，同时也对IMSC七色项目团队提出了要求：一是配合七色对项目的进度要求，按时保质地完成项目，二是要考虑将七色项目打造成IMSC在广西地区的又一个样板项目。

继IMSC项目经理李闯介绍了项目内容管理及进度、项目模块计划及双方工作内容后，七色珠光营销副总就公司目前状况及珠光颜料行业的整体情况向IMSC项目组进行了详细介绍。

  会后，双方项目组就珠光颜料行业的整体市场走向、七色2015年的销售布局等情况作了详细的探讨。