为了更加适应多变的市场环境，满足公司对营销人才发展的需求，山东亚泰新材携手工业品营销研究院咨询事业部组织此次营销咨询项目，于9月19日正式启动！


此次项目得到了公司高层领导的大力支持，为确保项目有效落地山东亚泰新材项目负责人在启动会上详细生动的解读了项目内容与时间安排，公司为大家提供了线上/线下学习平台、设置了激励机制，并注重优胜劣汰。培训采用多元化的教学方式，包括理论讲授、小组讨论、行业案例剖析和实战模拟等，旨在全面激发学员的思考能力并提升实操技能，学以致用，完善核心竞争力！


此次项目由丁兴良院长担任总教练，在启动会上从咨询项目达成的目标、整体项目的时间进度表、访谈调研的时间进度表、项目启动会的日常安排这四个方面阐述了本次项目需要完成的内容以及达成的目标。重点强调的是本次项目有两大模块规划：一是《项目性销售与标准化体系》；二是《实用的销售手册》。丁院长表示对本次项目充满期待，期待用全新的视角通过一系列精心设计的课程、实战演练和训练辅导，提升个人能力，成为一名优秀的营销战士！



此次山东亚泰新材营销咨询项目启动会圆满收官仅仅是一个良好开端。后续将继续推进系统的培训辅导推进计划，助力提升营销人员的个人能力，激发团队的营销创新潜能，共同迎接未来的挑战，充分发挥团队精神，同心协力为后续完成公司销售目标打下坚实的基础！

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