20年专注工业品营销咨询与培训

实战实效助力3000多家工业企业

咨询热线: 133-9142-3781

189-3001-7690

咨询新闻

当前位置:首页 > 新闻中心 > 咨询新闻

企业微咨询培训辅导:七大管控+四大辅导

点击次数:14468 发布时间:2020-4-24 10:50:58 
   
疫情影响,内忧外患,业绩难增长,您是否面临如下问题?

目标迷茫:

销售目标制定缺乏有效的依据,更缺乏有效的监控,计划赶不上变化
看天吃饭:
销售每天忙于项目,但是赢单很低,最后只能拼价格与陪标
业绩没数:
销售每次承诺跟实际总是天上地下,结果要么投入浪费要么交付困难
有单就做:
客户不分大小,单子不分多少,有单就接,导致服务成本高,利润微薄
激励很难:
薪酬往往只有结果考核,过程激励形同虚设,人心涣散,缺乏有效机制管控
管控太累:
不开会,管理失控,对业绩不放心,开会,只会找借口,流于形式又低效
青黄不接:
老鸟较好管,激情却不在,菜鸟长太慢,好久不出单,人才培养没体系









上一条:工业品销售中如何让您的报价“脱颖而出”返回
下一条:5月~6月第二期工业品营销研究院大型在线系统公开课,为您排忧解难!


   沪ICP备2024079236号-1
沪ICP备2024079236号-1     手机版