20年专注工业品营销咨询与培训
实战实效助力3000多家工业企业
咨询热线： 133-9142-3781
189-3001-7690
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目前公司的销售队伍靠经验更多，相对粗放。但是销售标准化缺乏系统的整理，一线人员往往依靠自我的经验做业务；未来公司希望做大做强，对于新人的培养也没有成熟的培训体系，快速提升他们的能力就更加困难了；因此，可以通过八天的体系性培训方式，来整理一套适合公司的《销售手册》就很有必要性。
三、解决方案
根据问题分析来拟定适合的服务计划，接下来将通过培训的方式来整理《销售手册》。
一、销售手册微咨询核心内容：
1、销售手册介绍与使用规范
-1.1销售手册的基本介绍
-1.2销售手册的使用规范
2、业务管理体系的规划
-2.1业务管理体系概述
-2.2业务管理体系的基本名词解释
3、业务销售的技巧、策略、方法
-3.1信息收集
-3.2项目立项
-3.3深度接触
-3.4方案设计
-3.5商务公关
-3.6品牌中标
-3.7技术交流
-3.8方案确认
-3.9商务谈判
-3.10合同签订
二、人才压模培训体系核心内容：
1、业务开发体系
2、信息收集的策略
3、深度接触之关系突破
4、高层公关之七剑下天山
5、价值销售与4p引导技术
6、双赢商务谈判策略
7、客户服务与关系管理
四、现场图片展示
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