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【公开课预告】6月29—30日《打造工业品高绩效的狼性销售团队》公开课即将开课 |
| 点击次数：8781 发布时间：2019-1-30 16:44:46 |
| 一、课程前言 1、引言 如何打造一支高效的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的销售人才不好招，新人成长不起来，明星销售人员的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，销售目标难以执行和落地，企业缺乏销售团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领销售团队的销售管理团队是企业高层的首要任务，本课程主要面向销售经理打造高效营销团队的实操实战课程。 2、课程目标 培训销售经理打造高效营销团队的思路方法，解决销售经理（总监）以下问题 1、如何提升销售团队的凝聚力和向心力 2、如何提升销售人员的动力，化解销售人员的阻力 3、如何提升销售团队的执行力 4、如何做好日常销售团队的协同拜访与拜访管理、会议管理和出差管理 3、课程收益 1、明确销售经理的职责和工作目标，如何当好教练； 2、13大销售团队的管理激励机制和工具的操作方法和要点； 3、运用4R执行力系统提升销售团队的执行力 4、如何做好日常销售团队的协同拜访与拜访管理、会议管理和出差管理 二、课程大纲 打造高绩效的工业品营销团队   三、主讲师资  四、往期部分学员照片  五、报名须知 1、【学员对象】 适用于工业电气自动化、工程机械制造、建筑及安装工程、化工及工业原材料、汽车客车、中央空调暖通设备、工业设备制造、矿采冶金能源、信息通讯设备、环保科技设备等工业品企业营销中高层，总经理，销售总监，大区总监、销售经理等。 2、【上课时间】 2019年6月29—30日 3、【上课地点】 上海 4、【学费标准】 单次课程费用：2500元/1天/1人(一家企业3人以上报名，8折优惠) （含讲师授课、教材费、资料费、证书费、销售工具包、辅导费； （餐费、交通、酒店自理，可协助代订协议价优惠酒店） 报名2019年年度公开课会员价更优惠 ↓点击查看详情 2019年工业品营销研究院-全年公开课开课表 5、【咨询电话】 400 920 6062 15002122371  |
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