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智造人才为何“一将难求” |
| 点击次数：4461 发布时间：2018-8-28 17:06:45 |
| 美国特朗普政府掀起贸易战的一个关键目标，就是打压“中国制造2025”。即使如此，中国迈上以智能制造为核心的制造业转型升级之路，绝不会因为外力而逆转。攻破堡垒的力量，源自中国企业内部；重中之重是，发现智造人才“一将难求”的根源，有的放矢地培育适应智能制造的领军之才。 智造人才“一将难求”，难在群众基础差。与金融业、房地产业、互联网业等赚快钱的行业相比，中国制造业的经济激励因素，不足以吸引到大批青年才俊的加盟。自然而然地，智能制造的领军人才难于在此基础上养成并脱颖而出。 智造人才“一将难求”，难在中国制造业正处于“大变革”、“大跨越”的阶段。一方面，为了经济社会的稳定，传统制造模式仍然继续存在，适应了这一模式的骨干人才缺乏向智能制造人才升级的动力；另一方面，智能制造的目标却刻不容缓，只有2年至多7年的大限。根据国家规划，到2020年，中国制造业重点领域智能化水平显著提升；到2025年，中国制造业重点领域全面实现智能化。智能制造领军人才的培育，迫在眉睫。 智造人才“一将难求”，难在中国没有形成“制造业是体面工作”的文化。在德国这个制造强国里，制造业的岗位是体面的岗位；一个人在制造业工作，是一件风光无限的事情。其背后原因，是以制造业为根基的职业培训体系，以及工匠精神为核心的国家文化和企业文化。有了这样的文化，传统制造向智能制造升级就是无缝对接，人才问题自然不会成为制造业升级的拦路虎。 既然智造人才“一将难求”的原因来自多方面，解决问题就需要多层次多管齐下：从国家层面和企业层面，强化职业培训体系的“制造/智造”基因，大力奖励工匠精神，薪酬体系向“制造/智造”倾斜，从而提升制造业的吸引力；从德国等制造强国引进智造人才，以身作则带领或激活中国企业的人才；利用企业打造数字化智能工厂和组织变革的契机，促使传统制造模式下的人才，向智造人才蜕变。 |
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