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2025年1月工业品营销研究院丁兴良老师为一轻科技集团做《市场规划与深度接触》课程培训！


市场规划从市场情报的收集、SWOT策略分析、卡位战略的制定、四种竞争策略、4P的营销组合、组织架构的设计，市场推广的规划以及风险管理的制定等内容全面展开讲述。市场情报的收集，是市场规划的根基；SWOT策略分析，是对企业自身的一次深度体检。清晰界定企业的优势、劣势、机会和威胁，为战略制定提供有力依据；卡位战略的制定，关乎企业在市场中的占位；四种竞争策略，差异化、成本领先、集中化和创新策略，为企业在竞争中提供不同路径；4P的营销组合，产品、价格、渠道、促销，是将产品推向市场的关键抓手；市场推广的规划，是让产品被消费者熟知的关键；风险管理内容则贯穿始终。识别市场波动、政策变化、技术革新等潜在风险，提前制定应对预案。



深度接触围绕深度接触-工作内容、教练价值-二大作用、搞定教练-十五策略、关系维护-五横五纵等内容展开讲述。深度接触作为贯穿工作与人际发展的核心脉络，在工作内容层面，深度接触不仅是对任务的浅尝辄止，而是深入每一个业务环节的肌理。


在学习过程中，逐渐从宏观到微观、从战略到战术、从整体到局部的系统思考方法。在面对市场问题时，不再局限于表面现象，而是能够深入分析问题背后的原因，从多个角度寻找解决方案。同时，课程中的案例分析和小组讨论，也锻炼批判性思维和创新思维能力，让学员能够在复杂多变的市场环境中，提出独特的见解和创新的营销策略。

随着市场竞争的日益激烈，市场规划与深度接触能力将成为市场营销人员必备的核心竞争力。未来的工作中，希望学员们继续深入学习和研究市场规划与深度接触的相关知识和技能，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，我们也会关注市场动态和行业发展趋势，积极探索新的市场营销理念和方法，为企业的发展贡献自己的力量。