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对于客户的需求分析是进行市场能力创新的第一步，也是关键的一步。只有对客户的需求进行了准确的分析和定位，工业品行业才能开发出客户需要的产品。在开发新产品的过程中，也就逐步完成了工业品行业和产品的核心竞争力的再造过程。

在经济全球化趋势增强、市场竞争趋于白热化的情况下，工业品行业必须要打造出属于自己的核心竞争力，培育出核心产业和核心产品，找到工业品行业持续发展的动力和基点。

打造工业品行业核心竞争力涉及到很多方面的内容，如技术、管理、制度等，但无论何种因素，创新都是关键。因此我们将打造工业品营销的核心竞争力进行拆分，本文重点将为大家着重讲述技术层次如何创新，希望今天的分享能够对大家有所帮助。

对于打造工业品营销的核心竞争力:技术创新是重要途径

技术是工业品行业赖以生存的根本，是保证工业品行业持续不断发展的基础，离开技术创新，工业品行业的核心竞争力就成了一句空话。技术创新是一个过程，它包括产品的开发、设计、生产、使用等一系列活动。在这个过程中，工业品行业不仅能够提升技术能力，创造出具有市场优势的产品，还能够形成独特的、他人难以模仿的核心竞争力。

良好的技术创新环境。技术创新不是一个人或是几个人能够完成的，个人的力量和智慧毕竟有限，所以工业品行业要创造一个良好的技术创新的环境，让全体员工都树立技术创新的意识，并能积极行动起来，汇集集体的力量，为工业品行业的技术创新提供智力上的保障。

明确工业品行业的市场定位。这是技术创新的前提。市场定位包括企业在同行业的地位，竞争对手的情况，未来的发展战略等，只有清楚地了解这些，才能明确工业品行业技术创新的方向和目标，确保技术创新不走偏道路，真正做到为工业品行业的发展提供源动力。

选择合理的技术创新模式。目前来说，技术创新的模式主要有：技术引进、技术仿制或模仿和自主研发创新。工业品行业究竟该选择哪种模式，或是这三种模式的比例如何，需要工业品行业根据自身的实际情况来确定。

强化核心技术优势。在技术创新的过程中，工业品行业不能忽视对自身核心技术优势的强化。工业品行业的核心技术本身就是一个强有力的竞争点，如果放弃核心竞争优势或是不继续强化，而把重点都放在全新技术的创新上，不免有些得不偿失。

注重成果转化。不论是选择哪种技术创新模式，或是对工业品行业核心技术的强化，都要注重对科技成果的转化。这点是至关重要的。工业品行业进行技术创新的目的是增强竞争力，如果只是进行技术开发和创新，而不转化为成果，那么技术创新只是一纸空文，反而会给工业品行业造成巨大的人力物力财力的浪费。

工业品行业要对技术创新提供基本保障，如健全的研究部门、充足的财力物力支持、制度保障等，这些有助于工业品行业技术创新的顺利进行。

对于工业品营销的技术创新的方法就介绍到这里，希望今天的分享能够对大家有所帮助，在明天的同一时间，我们会为大家对工业品营销业务管控方面进行延伸，为大家讲述如何打造工业品营销的核心竞争力的最佳方针，希望我们每天的分享能够为大家企业带来灵感，在这里衷心祝愿大家企业越做越好，越做越大。